Implementasi Balanced Scorecard

Balance ScorecardManajemen Kinerja pada intinya terdiri dari dua komponen :
proses pendefinisian tujuan berdasarkan strategi bisnis dan implementasi sistem indikator yang mengevaluasi kinerja tujuan strategis perusahaan. Salah satu metode yang digunakan untuk mengukur kinerja perusahaan adalah Balanced Scorecard.

Balanced Scorecard adalah perencanaan stratejik dan sistem manajemen yang digunakan untuk menyelaraskan kegiatan usaha dengan visi dan strategi perusahaan, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja perusahaan terhadap tujuan strategis. Ini adalah pendekatan dan sistem manajemen kinerja stratejik yang digunakan perusahaan untuk menterjemahkan visi dan strategi ke dalam praktek  dari empat perspektif : Keuangan, Pelanggan, Proses Bisnis, Pembelajaran dan pertumbuhan.

Manfaat Balanced Scorecard:

  1. Untuk lebih menyelaraskan visi perusahaan dengan tujuan strategis perusahaan di semua tingkatan organisasi.
  2. Untuk membangun kerangka kerja yang kuat dan mengkomunikasikan strategi perusahaan.
  3. Untuk mengintegrasikan berbagai program perusahaan (seperti kualitas dan layanan pelanggan).
  4. Untuk menyelaraskan proses organisasi seperti penganggaran, manajemen risiko dan analisis dengan prioritas strategis.
  5. Penyelarasan tujuan individu dengan tujuan strategis perusahaan dan mengukur kinerja perusahaan.

Kami dapat membantu perusahaan anda untuk menerapkan Balanced Scorecard dengan sukses.